2024年，望江县审计局秉持着“全面审、审全面”的核心理念，统筹谋划、整合资源、优化方式，坚持“四强化四联动”审计新策略，旨在打造全县审计工作“一盘棋”新格局。

一是强化“整合型”审计资源调配，实现股室联动。下好项目立项“先手棋”，增强审计计划的科学性和系统性；用好审计队伍“生力军”，统一调配使用审计力量，最大程度释放团队的专业活力；打好组织实施“主动仗”，推进股室之间协同合作的“大兵团”作战。截至2024年9月，已完成审计项目11个，正在实施审计项目20个，提出审计建议42条，查出违规问题金额96.6万元，损失浪费金额230万元，管理不规范资金27489.8万元，项目审计期间整改金额108.66万元。

二是强化“精准化”成果开发运用，实现成果联动。深耕审计报告“责任田”，加大对审计报告的撰写和审核力度；传递信息宣传“最强音”，将审计信息、县委信息和审计专报作为年度考核、评优评先和职级晋升的重要依据，营造全员参与、全程参与审计成果开发的浓厚氛围；激发要情专报“新动能”，为部门落实整改和县委、县政府科学决策提供有效参考。截至2024年9月，已报送审计信息56篇，审计专报16篇。

三是强化“一体化”数据分析研判，实现数据联动。引入计算机专业人才，组建专业大数据审计团队；积极探索“体制机制类”问题大数据分析方法，利用前沿技术，以数据为基础，强化对体制机制的全面有效监督。在村居干部经济责任审计中，通过大数据分析对比查出，虚增耕地面积128.39亩，虚报农业支持保护补贴资金13064.98元。

四是强化“交互式”贯通协作配合，实现部门联动。健全“多领域”贯通机制，探索巡审联动实战化操作，将审计组编入巡察组，实现优势互补、成果共享，一体推进工作联动、问题联查、督办联合、成果联用，提高巡审质效，切实推动审计监督成果更好转化为社会治理效能。2024年实施巡审联动项目3个，发现问题75个，发现问题金额122.33万元，提出审计建议14条，移交线索2条。（董梦可）